Руководитель отдела продаж FMCG

Полное управление отдела продаж, чтобы обеспечить выполнение планов продаж и достижение поставленных целей. Контроль за выполнением планов, развитие сотрудников, анализ рынка и оптимизацию бизнес-процессов.

Контроль выполнения планов продаж:

Установка планов, отслеживание результатов, анализ отклонений и корректировка стратегии.

Анализ и оптимизация бизнес-процессов:

Поиск способов повышения эффективности работы отдела продаж, внедрение новых технологий.

Участие в разработке маркетинговых мероприятий:

Согласование стратегии продаж с маркетингом, участие в рекламных акциях.

Ведение отчетности и анализ данных:

Подготовка отчетов о работе отдела, анализ результатов продаж, выявление проблемных зон.

Участие в переговорах с клиентами:

Ведение переговоров с крупными клиентами и заключение договоров.

Разработка стратегии продаж:

Определение целей, выбор методов привлечения клиентов, анализ рынка и конкурентов.

Управление командой:

Наем, обучение, мотивация и развитие менеджеров по продажам, организация работы отдела, контроль дебиторской задолженности.

Переговоры с поставщиками

Логистика, отслеживание и контроль товарных запасов.