Должность:Руководитель отдела IT (или Технический директор)
Подчиняется: Генеральному директору
1. Образование и опыт:
Высшее образование (техническое: Computer Science, Информационные системы, Прикладная информатика и т.д.). MBA будет плюсом.
Опыт работы в IT-сфере не менее 5 лет
Опыт руководящей работы (управление командой/отделом) не менее 3 лет.
Опыт работы в стартапах или быстрорастущих компаниях – значительное преимущество.
2. Технические знания
Глубокое понимание современных IT-инфраструктур, облачных технологий (AWS, Azure, GCP), сетей, систем безопасности.
Знание принципов DevOps, CI/CD.
Понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC), методологий управления проектами (Agile, Scrum, Kanban).
Знание актуальных технологических трендов и их применимости для бизнеса.
Опыт работы с системами мониторинга, управления инцидентами и ИТ-сервисами (ITSM).
3. Управленческие и бизнес-навыки:
Доказанный опыт формирования, развития и мотивации высокопроизводительных IT-команд.Навыки стратегического планирования и бюджетирования IT.
Умение эффективно управлять ресурсами (люди, время, бюджет).
Опыт разработки и внедрения IT-политик, стандартов и процедур.
Отличные навыки коммуникации, презентации и ведения переговоров (с командой, руководством, внешними партнерами).
Способность переводить бизнес-требования в технические решения.
Умение управлять рисками в IT.
Опыт управления отношениями с вендорами и аутсорсинговыми партнерами.
4. Личные качества:
Лидерские качества, инициативность, ответственность.
Стратегическое мышление и аналитические способности.
Проактивность, ориентация на результат.
Адаптивность и готовность работать в условиях неопределенности (типично для новой компании).
Сильные навыки решения проблем и принятия решений.
Нацеленность на клиента (внутреннего и внешнего).
Основные обязанности:
1. Стратегия и планирование:
Разработка, реализация и актуализация IT-стратегии компании, полностью соответствующей бизнес-целям.
Планирование IT-бюджета, контроль его исполнения и оптимизация IT-затрат.
Оценка технологических трендов и рекомендации по внедрению новых решений для повышения эффективности и конкурентного преимущества.
Разработка и поддержание IT-дорожной карты (roadmap).
2. Управление командой и операционной деятельностью:
Формирование, развитие и прямое руководство IT-командой (системные администраторы, DevOps, инженеры поддержки, возможно разработчики инфраст