Администратор проекта "Строительство Птице-Племенного репродуктора"

Администрирование системы управления проектом, реализуемого совместно с Партнерами компании путем разработки и внедрения эффективной системы коммуникации и мониторинга KPI проекта ( на основании методик, правил и процедур управления проектами, презентации по инициации Проекта, международным стандартам управления проектами с учетом адаптации (PMI));

Управление эффективностью коммуникации всех стейкхолдеров Проекта. Разработка Системы коммуникаций с отражением следующей информации и инструментов контроля: разработка матрицы стейкхолдеров с аналитикой вовлечения и влияния на Проект, разработка и утверждение графика встреч и инструментов коммуникаций.

Подготовка презентационного материала для встреч и отчетности;

Организация и модерация встреч в рамках утвержденного графика. Контроль корректности проведения встречи с соблюдением повестки и тайминга, фасилитация при необходимости. Фиксация и формализация принятых решений в рамках проводимых встреч и контроль исполнения поставленных задач. Аналитика исполнения протокольных поручений.

Координация участников Команды управления проектом, управление эффективностью взаимодействия специалистов и основных стейкхолдеров проектов (эскалация на уровень выше при необходимости).

Анализ хода реализации Проекта через предоставляемую отчетность команды управления, актуализацию данных в календарном плане-графике, работу с картой рисков проекта, участие в актуализации прогноза бюджета Проекта, а также динамику исполнения протокольных поручений с точки зрения ключевых показателей Проекта: сроки, стоимость, качество (заявленные требования), риски.

Организация эффективного документооборота между участниками реализации Проекта. Контроль своевременной передачи документации.

Формирование и своевременное обновление единой базы данных по Проекту с контролем предоставляемого доступа для всех стейкхолдеров.