HR-бизнес-партнер (HR BP)

Стратегическое планирование: Определение стратегического видения HR-подразделения в соответствии с главными целями и задачами бизнеса. Формирование долгосрочных и краткосрочных планов, а также обеспечение их успешной реализации.

Организационная структура и штатное расписание: Разработка структуры HR-подразделения, описание функций и обязанностей сотрудников, а также создание штатного расписания для эффективного функционирования команды.

Вовлеченность команды: Содействие высокой вовлеченности сотрудников HR департамента через совместное определение целей, разработку планов действий и их согласование.

Бюджетирование HR-деятельности: Составление годового бюджета для HR-подразделения, исходя из стратегических целей и задач, для обеспечения достаточных ресурсов для реализации планов.

Система лидерства и мотивации: Создание эффективной системы лидерства внутри HR департамента, направленной на выполнение задач и поддержание мотивации сотрудников, включая механизмы стимулирования.

Метрики и эффективность: Разработка и внедрение четких и действенных метрик для оценки всех направлений HR-деятельности, а также обеспечения их постоянной эффективности.

Управление человеческим капиталом: Разработка и внедрение современных систем управления человеческим капиталом в соответствии с долгосрочными целями компании.

HR-услуги для компании: Формирование эффективной системы предоставления высококачественного HR-обслуживания, которая охватывает все аспекты работы с персоналом.

Документирование процессов: Создание и поддержка пакета документов, включая бизнес-процессы, инструкции и регулирующие документы для эффективного функционирования HR-подразделения.

Операционное управление: Эффективное управление ежедневными операциями HR-подразделения, с акцентом на выполнение всех текущих задач.

Корпоративная культура и взаимодействие: Создание здоровой и конкурентоспособной рабочей среды в департаменте, основанной на справедливости и взаимном уважении. Обеспечение такого же взаимодействия с другими департаментами и компаниями группы.

Развитие сотрудников: Забота о непрерывном развитии департамента и его сотрудников, внедрение этих подходов во всех компаниях группы для поддержания высокого уровня компетенций.

Пересмотр компенсаций: Периодический пересмотр и корректировка системы зарплаты и бонусов сотрудников HR департамента, а также создание справедливой системы вознаграждения по всей группе.

Удовлетворенность и мотивация сотрудников: Постоянное внимание к росту вовлеченности и удовлетворенности сотрудников, а также их мотивации, что способствует улучшению продуктивности и качественных результатов.

Корпоративная преданность и культура: Создание и поддержка корпоративной культуры, основанной на доверии и взаимном уважении, с акцентом на развитие корпоративной преданности среди сотрудников.

Опыт работы: 8-10 лет работы в сфере HR и из них 3-5 лет на управленческих позициях

Знания и навыки:

• Знание на высоком уровне работы базисных систем HR (Администрирование, Рекрутинг, Пей ролл).
• Глубокое знание трудовова законодательствa;
• MS Office (MS Office - высокий уровень владения);

Образование:

• Степень магистра социальных наук или бизнес администрирования (MBA), также по психологии и организации труда.

Знание иностранных языков, уровень владения

• Знание английского языка – желательно и будет считаться преимуществом

Дополнительные требования:

• Высокое чувство ответственности, сильное самоуважение и уважение других, активный характер, динамичность, командность, открытость и прозрачность, выраженный ориентир на саморазвитие и развитие других, сильная смекалка и аналитические качества, открытость, добросовестность, трудолюбие, целеустремленность и выраженно исполнительский характер, хорошие лидерские качества.

• График 5/2, с 9:00 до 18:00
• Официальное оформление, оплачиваемый отпуск
• Компенсация мобильной связи.