Экономист по планированию

• Контроль финансово-экономической деятельности организации;
• Бюджетное планирование;
• Внедрение плановой и учетной документации;

• Ответственность;
• Понимание бизнеса;
• Дисциплинированность;
• Аналитическое мышление;
• Бережливое производство;
• Многозадачность;

Обязанности:

- Осуществлять работу по стратегическому и оперативному планированию плана производства на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка;

- Разрабатывать планирование производства и предоставлять на производство заявки по выпуску готовой продукции с учетом:

1) производственной мощности

2) текущих заявок от клиентов

3) наличия сырья

4) средних продаж за месяц;

- Своевременно вносить в соответствующие разделы плана изменения, обеспечивать сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения;

- Контролировать остатки готовой продукции и неликвидов;

- Формировать годовые, месячные планы по реализации готовой продукции;

- Контролировать выполнение заявок по выпуску готовой продукции;

- Проводить анализ остатков готовой продукции на складе, и вести оперативный контроль запасов;

- Пересмотры плана (на основе анализа мощностей оборудования, доступности материалов, новых заказов, новых проектов и т.п.);

- Планирование и оптимизация переналадок оборудования для обеспечения показателей эффективности;

- Отчетность и аналитика для руководства;

- Мониторинг загрузки и эффективности работы производства;

- Тесное сотрудничество с подразделениями продаж, закупок и производством;

- Расчет и контроль исполнения производственных планов на выделенные производственные мощности по вверенному бизнес направлению;

- Расчеты и передача заказов на сырье и комплектующие для обеспечения производства в отдел снабжения;

- Поддержание остатков на собственном складе;

- Планирование и контроль исполнения объемов производства;

- Разработка и внедрение системы регулярного планирования и отчётности;

- Автоматизация планирования и контроля процессов производственной логистики;

- Выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия.