Начальник отдела (материально-технического снабжения)

• Прием, учет, сохранность материально-технических ресурсов;
• Организация складирования товарно-материальных ценностей;
• Учет и контроль за складскими операциями;
• Координация, организация и направление работы структурных подразделений;

• Казахский / высокий уровень
• Русский / высокий уровень

• Адаптивность;
• Пунктуальность;
• Самостоятельность и ответственность;
• Стратегическое мышление;
• Умение работать в команде;

1) обеспечение административно-хозяйственной и транспортной деятельности ЦА Общества;

2) формирование и поддержание эффективного функционирования системы транспортно-логистического обеспечения Общества;

3) организация и контроль над перемещением и транспортировкой товарно-материальных ценностей, включая осуществление таможенных процедур;

4) обеспечение планирования статей бюджета капитальных вложений и операционного бюджета, курируемым статьям отдела;

5) методологическое руководство и составление бюджета административных расходов по Обществу;

6) обеспечение рабочим местом (площадью) работников Общества;

7) контроль деятельности работников филиалов, находящихся в функциональном подчинении.

      2. Основными функциями начальника Отдела являются:

1) руководство Отделом;

2) формирование и планирование затрат, инвестиций и закупок административно-хозяйственного назначения, контроль и мониторинг реализации плановых показателей операционного бюджета, бюджета капитальных вложений и Плана закупок по соответствующим позициям;

3) контроль над исполнением процедур закупок товаров, работ и услуг, курируемым Отделом;

4) контроль производственного, материально-технического обслуживания ЦА и филиалов Общества;

5) обеспечение разработки необходимых внутренних нормативных документов в зоне функциональной ответственности Отдела;

6) создание необходимых условий труда работникам Общества, с обеспечением их офисной площадью, и прочим инвентарем;

7) контроль над оформлением документов и технических заданий, необходимых для заключения договоров на приобретение офисного оборудования, автотранспорта, мебели, хозяйственных товаров, организация их поставки и приемки;

8) контроль учета движения материальных ресурсов, составления установленной отчетности;

9) контроль рационального использования выделенных финансовых средств;

10) внесение при наличии производственной необходимости корректировок в операционный бюджет, бюджет капитальных вложений и в План закупок по статьям и позициям, закрепленным за Отделом;

11) взаимодействие со структурными подразделениями ЦА и филиалами Общества по вопросам деятельности Отдела;